在聚酯分厂的生产线上，有这样一位轮班长，他名叫龚春生。二十多年来，他始终坚守在生产一线，以精湛的技术、富厚的经验和不懈的努力，确保了生产线的稳定运行，为企业的生长做出了应有孝敬。

学习宣传聚人心。2022年4月份，龚春生竞聘成为了一名轮班长。面对如何治理轮班组这一全新的课题，他一边学习企业治理知识，提升理论水平，一边向身边的领导师傅请教经验，掌握治理要领。俗话说“人心齐泰山移”。一个班组的战斗力如何将决定这个班组能否完成沉重的生产任务。他总是利用班前班后会组织学习和开展形势教育，向职工剖析公司革新的意义，宣扬坚持“要吃馒头自己蒸，要涨人为自己挣”的理念。通过此举，统一了职工思想，增强了职工凝聚力，提升了班组向心力，从而引发职工迎难而上的劲头。

增强治理促生产。每天上班第一时间关注生产工艺单，深入各岗位对生产历程中每道工序进行检查，严格落实质量治理体系，强化工艺纪律执行力，重点增强对中控操作的关注，发明各系统如有异常实时处理。抓培训提技术，严格工艺纪律、严格工艺考核，包管精心操作。实行工艺对标治理，实施KPI绩效考核，强化轮班整体考核结果。通过严格治理考核，充分调动了职工的积极性，增强了团队意识，在班组内形成“比学赶超”的良好气氛，在四个轮班组竞赛中多次获得优胜班组。在日常事情中，龚春生总是能够准确地判断设备运行状态，实时发明并处理种种生产问题。有一次，生产线突然泛起故障，整个生产历程陷入停滞。在这紧急关头，龚春生经过冷静剖析，迅速找到了故障原因，并指导团队进行了有效的修复。他的这一行动不但制止了巨大的经济损失，也包管了生产的有序进行。

乐于助人促和谐。他作为一名轮班长在做好日常治理的同时，还充当传帮带角色对新员工的技术指导和宁静教育。他总是耐心地为新人讲解操作流程，分享自己的经验心得。在他的领导下，班组的事情效率和宁静生产水平都有了显著提升。事情之余，主动资助其他同事解决生活上的困难，用自己的实际行动践行着工人阶级的团结相助精神。他的这种精神熏染了周围的每一个人，使得整个班组的气氛越发和谐，团队的凝聚力也因此极大增强。

如今，龚春生依然每天穿梭在生产线之间，他的身影成为了厂区里最熟悉的景象。虽然岁月在他的脸上留下了痕迹，但他对事情的热情丝毫未减。他说：“作为一名工人，我最大的愿望就是看到我们的产品质量越来越好，生产效率越来越高。”