12月3日下午,集团公司党委副书记、总经理毛献伟,党委委员、副总经理刘帮柱深入金泉公司开展加气块生产经营调研。
金泉公司卖力人以加气块生产历程中泛起的问题为切入点,剖析了目今加气块原质料、生产历程及市场销售保存的主要问题,与会人员就目今加气块生产经营面临的问题交流讨论。
刘帮柱指出,一要认真剖析人机料法环每一环节,找出制约产品品质提升和市场销售的主要因素,制定应对步伐。二要核算好生产本钱,在包管产品质量的前提下进行降本增效。三要正确看待影响生产经营的主观和客观影响因素。
毛献伟作总结讲话,强调金泉公司全体职工一要振作精神、调解状态,主动思变求变,在逆境中直面困难挑战,积极探索生长机缘,扭转被动事情局面。二要直面问题、系统思考、统筹安排,正确看待问题,建立长效机制,扭转内部和外部生产经营模式,变压力为动力,积极拓宽销售渠道,为加气块满负荷生产创立条件。三要明确对策、科学决策,制准时间表路线图,解决影响产品品质的原质料、用工制度、生产组织、销售模式等问题,不绝推动高质量生长。四要算好经济账,用数据说话,从料、工、耗、折旧上入手,核算好一环环的经济账,让工艺更稳定,生产更连续,质量更可靠。