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贝克麦坚时(shí)国际律师事务所(suǒ)发布的数(shù)据(jù)预示，2015年(nián)，中国国有企业和民(mín)营企业在(zài)欧洲投资(zī)达到达创纪录(lù)的230亿美元，而意大利(lì)一国就占领了(le)三分之一，其吸纳了中国(guó)78亿美元的(de)投资，成为中(zhōng)国企业在欧收购的(de)最大目(mù)标国。譬如被(bèi)中国化工收购后，倍(bèi)耐(nài)力的(de)核(hé)心局部还(hái)会留在米兰，这就是(shì)一个美好的范例。这(zhè)给急于(yú)走出去的(de)中国企业(yè)提供了大量投资机缘(yuán)。然而，腐败的士大(dà)夫(fū)体系、惑乱的司法运作、僵化的用工(gōng)制譬(pì)如，万科反复强调宝(bǎo)能用高杠(gāng)杆(gān)资金收购蓝筹股(gǔ)会带来金(jīn)融(róng)风险，并对实业导致伤害。万科高级(jí)副总裁谭华杰(jié)认(rèn)为，事(shì)业合伙人机制的(de)核心在(zài)于从新(xīn)界定与设计债权人、股权投(tóu)资人和(hé)合伙人的收益分配形(xíng)式，试图从(cóng)根本上解决发明(míng)剩(shèng)余(yú)和分(fēn)配剩余(yú)之间的(de)问题，从而让管(guǎn)理团队与(yǔ)股东并肩分担风险。公开报道还表明，为筹集后(hòu)续炮弹，宝能系企业(yè)近来频频发债融资，规(guī)模靠(kào)近(jìn)300亿元，纵然只完成(chéng)三分之一，也足(zú)以令宝能增持到纵然深(shēn)圳地(dì)铁步入(rù)后自(zì)个儿(ér)也仍可保持第一大股东的(de)股权比例(lì)。度以及(jí)高额的税收(shōu)，让意大利经济毕(bì)